木工機床主要是從原木鋸剖到加工成木制品過(guò)程中所用的切削加工設備。主要用于建筑、家具和木門(mén)等制造部門(mén)。木工機床可分為木工鋸機、木工刨床、木工車(chē)床、木工銑床、木工鉆床、開(kāi)榫機、榫槽機、木工砂光機、以及修整、刃磨木工刀具的輔機等。
木工機床由于是切削設備，對于原木鋸剖成成木制品起到至關(guān)重要的作用�？上攵�，木工機床鋸剖的成木制品如果形狀有問(wèn)題，會(huì )造成不美觀(guān)，特別是在家具、木門(mén)行業(yè)，會(huì )讓企業(yè)浪費很多原材料，給企業(yè)造帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失。
一、木工機械行業(yè)概況
我國木工機床從無(wú)到有，從小到大，從弱到強，逐漸形成一個(gè)完整的行業(yè)體系。目前，我國有約1200家生產(chǎn)企業(yè)，具有一定規模的有200家左右。從業(yè)人員10萬(wàn)，其中工程技術(shù)人員6千多人，工業(yè)總產(chǎn)值100億元，能夠向用戶(hù)提供約1500多種產(chǎn)品，可提供膠合板、細木工板、集成材、纖維板、刨花板、中密度板、刨花模壓制品、貼面板、華麗板、保麗板、家具、實(shí)木門(mén)、地板、各種木制品等成套設備。其生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人員和提供的品種等成套設備。其生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人員和提供的品種是世界之最，已經(jīng)成為名副其實(shí)的木工機床生產(chǎn)大國。
我國木工機床行業(yè)呈“三足鼎立”格局。其一：國有企業(yè)。企業(yè)規模大，歷史久，固定資產(chǎn)雄厚，技術(shù)基礎好，以生產(chǎn)大、中型設備及生產(chǎn)線(xiàn)為主，具有較強實(shí)力，如原林業(yè)部直屬的幾家企業(yè)和上海人造板機械廠(chǎng)。其二：鄉鎮企業(yè)。以經(jīng)營(yíng)機制靈活，產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、財、物等諸多方面自主權大，其產(chǎn)品價(jià)廉、實(shí)惠、技術(shù)含量低、結構簡(jiǎn)易、供銷(xiāo)靈活而得以發(fā)展，如威海木工機械廠(chǎng)、威海工友集團等。其三：民營(yíng)、合資、獨資企業(yè)。以多種經(jīng)濟成分并存為特征的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟，為其生存與發(fā)展創(chuàng )造了廣闊的空間。企業(yè)規模小，對市場(chǎng)適應性強，具有生產(chǎn)靈活性，可塑性大、生存力強，迅捷吸納世界最新技術(shù)成果，經(jīng)驗和信息，廣招天下能人，開(kāi)發(fā)轉換快、浪費小、效益高、體制新，即享受“政策”又無(wú)“包袱”發(fā)展迅猛。如華南的馬氏木工機械廠(chǎng)、煙臺威力、臺灣臺中精機公司等。
近幾年對臺灣地區的優(yōu)惠政策及大陸廉價(jià)的勞動(dòng)力、原材料等，促使臺灣地區木工機械企業(yè)，分別在北京、上海、蘇州、廣東、大連等地建廠(chǎng)。臺灣地區木工機械的進(jìn)入，對大陸木工機械起到了推動(dòng)作用，同時(shí)也加大了同大陸木工機床行業(yè)的競爭。
二、木工機械行業(yè)面臨的主要問(wèn)題
1、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新能力差，是行業(yè)致命的問(wèn)題。一些企業(yè)從別人那里拿過(guò)來(lái)，或者連人帶資料一塊買(mǎi)過(guò)來(lái)，吃現成飯�！耙粋�(gè)模樣”造成了全行業(yè)產(chǎn)品同構化、同質(zhì)化，因此成為價(jià)格戰愈演愈烈的根源。
2、產(chǎn)品質(zhì)量水平低，是行業(yè)的突出問(wèn)題。同構化、同質(zhì)化成為價(jià)格競爭的根源，低價(jià)位形成的低利潤又反作用于質(zhì)量，導致產(chǎn)品安全性、可靠性、精度保持性等質(zhì)量問(wèn)題的下滑。
3、品種多，缺乏特色，市場(chǎng)占有率低，是行業(yè)的潛在問(wèn)題。不少企業(yè)在品種上走大而全，小而全產(chǎn)品發(fā)展之路，想包打天下缺乏特色，市場(chǎng)占有率太低，風(fēng)險很大，傷害將是致命的。
4、市場(chǎng)渠道不暢，是行業(yè)的難題。這一問(wèn)題的形成與代理商角色的缺位或錯位、與廠(chǎng)家急功近利的營(yíng)銷(xiāo)策略、與缺少或無(wú)視市場(chǎng)經(jīng)濟規律有較密切的關(guān)聯(lián)，對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展形成很在原制約。
5、人才流動(dòng)跳槽，是行業(yè)的普遍問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題導致員工思想波動(dòng)，“身在曹營(yíng)心在漢”。人才流失，技術(shù)泄密和資料外流，導致惡性競爭的一連串后果，對企業(yè)的殺傷力很強，教訓是慘重的。 |
